Phạm Vĩnh Phước

Profile

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự và Learning & Development, tôi đã làm việc và đảm nhiệm nhiều vai trò quản lý tại các tập đoàn và doanh nghiệp đa lĩnh vực như: xây dựng, bán lẻ, công nghệ.

Tôi đã dẫn dắt thành công nhiều dự án tư vấn và xây dựng hệ thống đào tạo, phát triển năng lực lãnh đạo, khung năng lực và tổ chức học tập cho doanh nghiệp.

Song song đó, tôi hoạt động với vai trò Trainer và Host, trực tiếp đào tạo, điều phối và kết nối tri thức thông qua các chương trình đào tạo, hội thảo, hội nghị và podcast chuyên ngành về lãnh đạo, quản lý và phát triển con người.

Năng lực chuyên môn

• Đào tạo & phát triển nguồn nhân lực – Giúp doanh nghiệp xây dựng tổ chức học tập gắn với hiệu quả kinh doanh, xây dựng khung năng lực, phát triển năng lực đội ngũ.
• Huấn luyện & định hướng nghề nghiệp – Đồng hành cùng cá nhân trong việc phát triển lộ trình sự nghiệp và nâng cao kỹ năng chuyên môn & kỹ năng lãnh đạo.
• Diễn giả & Host – Thường xuyên chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và dẫn dắt chính trong các sự kiện và hội thảo chuyên ngành.
• Cố vấn chiến lược nhân sự – Tư vấn doanh nghiệp trong việc thành lập phòng ban, quản lý nguồn nhân lực, tái cấu trúc và tối ưu hiệu suất tổ chức.

Hoạt động nổi bật

• Xây dựng và vận hành 03 trung tâm đào tạo và 02 học viện đào tạo, phục vụ hàng nghìn nhân sự, hình thành môi trường học tập liên tục và có hệ thống trong tổ chức.
• Phát triển và triển khai khung năng lực (Competency Framework) cho các cấp quản lý và khối vận hành, làm nền tảng cho tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất nhân sự.
• Trực tiếp đào tạo và huấn luyện cho hàng nghìn học viên thông qua các chương trình về lãnh đạo, quản trị và kỹ năng mềm, đạt mức độ hài lòng cao và tác động tích cực đến hiệu quả công việc thực tế.
• Triển khai chương trình đào tạo lãnh đạo tiềm năng trong 06 tháng, đào tạo chuyên sâu cho hơn 1000 quản lý dự nguồn, xây dựng đội ngũ kế thừa chất lượng cho doanh nghiệp.
• Ứng dụng và phát triển hệ thống E-Learning với hơn 100 học phần số hóa, giúp tối ưu chi phí đào tạo và tiết kiệm trên 20% ngân sách hằng năm, đồng thời mở rộng phạm vi học tập cho toàn bộ nhân sự.
• Tư vấn và triển khai thành công dự án tái cấu trúc doanh nghiệp trong vòng 02 tháng, bao gồm rà soát mô hình tổ chức, phân định chức năng – nhiệm vụ, chuẩn hóa cơ cấu nhân sự và hệ thống quản trị, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn.
• Chủ trì dự án xây dựng hệ thống quy trình vận hành chuẩn (SOP) cho doanh nghiệp, thiết lập bộ quy trình lõi về nhân sự, đào tạo và quản trị, góp phần nâng cao tính chuẩn hóa, giảm xung đột công việc và nâng cao hiệu quả.
• Chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm hữu ích giúp học viên và doanh nghiệp nâng cao năng lực, kỹ năng và chuyển hóa tư duy thông qua các chương trình đào tạo, workshop chuyên đề.
• Host chính dẫn dắt và điều phối nhiều sự kiện, hội nghị, hội thảo lớn chuyên ngành.