MBTI – Công Cụ Đánh Giá Tính Cách Để Thành Công Trong Tuyển Dụng . - Chính sách & Dịch vụ.

MBTI – Công Cụ Đánh Giá Tính Cách Để Thành Công Trong Tuyển Dụng

1. MBTI là gì? Nguồn gốc và ý nghĩa

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) là công cụ đánh giá tính cách nổi tiếng trên thế giới, được phát triển bởi Isabel Briggs Myers và Katharine Cook Briggs dựa trên lý thuyết loại hình tâm lý của Carl Jung.

MBTI phân loại con người thành 16 nhóm tính cách dựa trên 4 cặp đối lập:

  • E – I (Extraversion – Introversion): Hướng ngoại hay hướng nội.

  • S – N (Sensing – Intuition): Cách tiếp nhận thông tin.

  • T – F (Thinking – Feeling): Ra quyết định dựa trên lý trí hay cảm xúc.

  • J – P (Judging – Perceiving): Phong cách sống, tổ chức công việc.

Ví dụ: Một người có xu hướng ENFJ sẽ thường là người lãnh đạo, định hướng và truyền cảm hứng. Trong khi ISTP có xu hướng phân tích, thực tế và giỏi xử lý tình huống.

👉 Ý nghĩa: MBTI giúp doanh nghiệp và cá nhân hiểu rõ bản thân, tối ưu công việc, tăng hiệu quả giao tiếp và tuyển dụng nhân sự phù hợp.

2. Vì sao MBTI quan trọng trong tuyển dụng?

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, con người là yếu tố cốt lõi quyết định sự phát triển của tổ chức. Tuy nhiên, việc tuyển đúng người – đúng việc lại là thách thức. Đây là lý do MBTI trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực trong HR:

  • Hiểu ứng viên hơn qua tính cách: MBTI giúp nhà tuyển dụng nhìn sâu vào động lực, phong cách làm việc và hành vi ứng viên.

  • Định vị ứng viên phù hợp với vị trí: Một số vị trí cần tính cách phân tích (T), trong khi vị trí chăm sóc khách hàng cần sự đồng cảm (F).

  • Tăng sự gắn kết & giảm tỷ lệ nghỉ việc: Tuyển đúng người không chỉ phù hợp công việc mà còn hài hòa với văn hóa doanh nghiệp.

  • Hỗ trợ xây dựng đội nhóm: MBTI giúp nhà quản lý phân bổ vai trò, tránh chồng chéo hoặc xung đột.

Theo khảo sát của CPP Inc., hơn 89% công ty trong Fortune 500 đã sử dụng MBTI để tuyển dụng, phát triển nhân sự và đào tạo lãnh đạo.

3. Ứng dụng MBTI trong doanh nghiệp

3.1. Tuyển dụng nhân sự

  • Đánh giá sự phù hợp của ứng viên với mô tả công việc.

  • Sàng lọc nhanh hơn, tránh dựa quá nhiều vào cảm tính.

  • Giúp phỏng vấn sâu hơn khi đã hiểu sơ bộ kiểu tính cách.

3.2. Phát triển đội nhóm

  • MBTI chỉ ra điểm mạnh – điểm yếu của từng cá nhân.

  • Quản lý có thể phân công vai trò dựa trên năng lực tự nhiên.

  • Tăng hiệu quả teamwork, hạn chế mâu thuẫn.

3.3. Lãnh đạo & quản lý

  • Nhà lãnh đạo hiểu cách tiếp cận nhân viên khác nhau.

  • Tối ưu giao tiếp: nói chuyện với nhóm T bằng số liệu, với nhóm F bằng cảm xúc.

  • Dẫn dắt thay đổi và phát triển nhân sự bền vững.

3.4. Đào tạo & huấn luyện nhân sự

  • MBTI giúp cá nhân tự nhận thức và chủ động phát triển bản thân.

  • Công cụ hữu ích trong các chương trình đào tạo leadership, coaching.

4. 16 nhóm tính cách MBTI và nghề nghiệp phù hợp

Bảng dưới đây là ví dụ điển hình về sự phù hợp giữa nhóm MBTI và công việc:

  • INTJ – Nhà chiến lược: Quản lý dự án, phân tích dữ liệu, lãnh đạo công nghệ.

  • ENTP – Nhà sáng tạo: Marketing, truyền thông, phát triển sản phẩm.

  • ESFP – Người truyền cảm hứng: Bán hàng, dịch vụ khách hàng, event.

  • ISTJ – Người kỷ luật: Tài chính, pháp lý, quản lý vận hành.

  • INFJ – Nhà tư vấn: Giáo dục, HR, đào tạo, mentoring.

👉 Doanh nghiệp có thể áp dụng để chọn người phù hợp với ngành nghề và tạo môi trường phát triển đúng năng lực.

5. Lợi ích của MBTI trong tuyển dụng & HR

  1. Tối ưu hiệu quả tuyển dụng: Tiết kiệm chi phí sai lầm khi tuyển sai người.

  2. Nâng cao trải nghiệm ứng viên: Ứng viên được đánh giá khách quan, cảm thấy được tôn trọng.

  3. Cải thiện thương hiệu tuyển dụng (EVP): Công ty áp dụng công cụ quốc tế, thể hiện sự chuyên nghiệp.

  4. Phát triển văn hóa doanh nghiệp: Gắn kết đội nhóm, giảm turnover.

  5. Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn: MBTI giúp định hình năng lực lãnh đạo và pipeline kế thừa.

6. MBTI và thành công trong nghề nghiệp cá nhân

Không chỉ doanh nghiệp, cá nhân cũng có thể sử dụng MBTI để:

  • Hiểu rõ bản thân: Biết điểm mạnh, điểm yếu để lựa chọn nghề nghiệp.

  • Phát triển kỹ năng mềm: Điều chỉnh giao tiếp, hợp tác hiệu quả.

  • Định hướng sự nghiệp: Lựa chọn ngành nghề và môi trường làm việc phù hợp.

👉 Ví dụ: Một người INFP có thể phù hợp với công việc sáng tạo nội dung, trong khi ESTJ thường thành công ở vai trò quản lý vận hành.

7. Sai lầm khi sử dụng MBTI trong tuyển dụng

  • Quá phụ thuộc vào MBTI: MBTI là công cụ hỗ trợ, không phải “khuôn mẫu” cố định.

  • Đánh giá thiên lệch: Một số nhà tuyển dụng coi một nhóm tính cách “tốt” hơn nhóm khác. Thực tế, mỗi nhóm đều có giá trị riêng.

  • Không kết hợp với phỏng vấn và đánh giá năng lực: MBTI chỉ phản ánh hành vi, chưa đủ để đánh giá toàn diện.

👉 Cách tốt nhất: kết hợp MBTI với phỏng vấn hành vi (Behavioral Interview), DISC, và đánh giá kỹ năng chuyên môn.

8. DigiSource – Ứng dụng MBTI trong dịch vụ tuyển dụng

Tại DigiSource, chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc “tìm đúng người” mà còn đảm bảo ứng viên phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

  • Sử dụng MBTI và các công cụ HR hiện đại để phân tích ứng viên.

  • Tư vấn cho khách hàng về cách xây dựng đội nhóm dựa trên sự khác biệt tính cách.

  • Đào tạo đội ngũ HR và quản lý sử dụng MBTI trong phỏng vấn & quản lý nhân sự.

👉 Dịch vụ Recruitment Outsourcing & Headhunt của DigiSource tích hợp MBTI, DISC, ATS để nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

9. Xu hướng tương lai: MBTI và AI trong HR

Trong kỷ nguyên số, MBTI đang được tích hợp vào:

  • ATS (Applicant Tracking System): Lưu trữ và phân tích tính cách ứng viên.

  • AI Interview Bot: Tự động hóa phỏng vấn dựa trên tính cách.

  • HR Analytics: Kết hợp MBTI với dữ liệu hiệu suất nhân sự để dự báo turnover.

👉 Đây sẽ là xu hướng mà DigiSource tiên phong trong việc ứng dụng vào dịch vụ HR Tech & Talent Management.

MBTI là công cụ mạnh mẽ trong tuyển dụng và phát triển nhân sự, giúp doanh nghiệp tuyển đúng người – giữ chân nhân tài – xây dựng văn hóa bền vững.

Tuy nhiên, MBTI chỉ thật sự phát huy hiệu quả khi được sử dụng khoa học, kết hợp với các phương pháp HR khác. DigiSource cam kết mang đến giải pháp nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp với sự kết hợp giữa khoa học hành vi và công nghệ HR hiện đại.

DigiSource đồng hành cùng doanh nghiệp

Bạn đang tìm kiếm giải pháp tuyển dụng tối ưu, muốn ứng dụng MBTI vào quản trị nhân sự?
👉 Hãy liên hệ DigiSource ngay hôm nay để được tư vấn.

🔗 Xem thêm dịch vụ tuyển dụng tại: DigiSource.vn

___________________________________________

𝐃𝐢𝐠𝐢𝐒𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞 (𝐓𝐞𝐜𝐡 - 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬)

Email: [email protected]

Hotline: 097 836 57 17

Website: https://www.digisource.vn 

Fanpage: https://www.facebook.com/digisourcevn

Linkedln: https://www.linkedin.com/company/digisourceinvn/ 

Zalo OA: https://oa.zalo.me/digisource