Tìm hiểu Mentorship là gì? Kỹ thuật được sử dụng trong khi cố vấn Mentorship

Mentorship không còn là thuật ngữ quá xa lạ trong thời đại ngày nay, Mentorship chỉ mối quan hệ giữa người cố vấn (Mentor) và người được hướng dẫn (Mentee). Ngoài kiến thức, kỹ năng, Mentor còn chia sẻ những bài học kinh nghiệm quý báu, giúp Mentee vượt qua những thử thách, bế tắc và định hướng tương lai. Mentorship không chỉ là mối quan hệ thầy trò truyền thống, mà còn là sự kết nối giữa hai thế hệ, giữa kinh nghiệm dày dặn và sức trẻ nhiệt huyết. Mentor là người đồng hành, là tri kỷ, là tấm gương sáng để Mentee noi theo.

1/ Phương pháp Mentorship là gì?

Mentorship ngày càng khẳng định vị thế quan trọng trong hành trình phát triển bản thân và sự nghiệp. Với sự đa dạng về loại hình, Mentorship mang đến giải pháp phù hợp cho mọi nhu cầu và mục tiêu, giúp Mentee mở ra cánh cửa thành công trong mọi lĩnh vực.

Dưới đây là một số loại hình Mentorship phổ biến nhất:

  1. Mentorship trong công việc: Mentor đóng vai trò hỗ trợ Mentee trong vấn đề về công việc, cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết cho Mentee. Ngoài ra, Mentor sẽ chia sẻ kinh nghiệm và bí quyết thành công trong lĩnh vực quan tâm. Đồng thời, Mentor sẽ giúp Mentee định hướng phát triển nghề nghiệp hiệu quả. 
  2. Mentorship học tập: Tương tự như Mentorship trong công việc, Mentor hỗ trợ Mentee vượt qua khó khăn trong học tập. Mentor sẽ chia sẻ kiến thức và kỹ năng cần thiết để học sinh có thể đạt được thành công trong học tập đến Mentee.
  3. Mentorship nghề nghiệp: Là một khái niệm bao quát hơn của Mentorship trong công việc, Mentor chia sẻ kinh nghiệm nghề nghiệp quý báu của mình bao gồm định hướng Mentee phát triển sự nghiệp hiệu quả và giúp họ hiểu rõ hơn về nghề nghiệp, phát triển sự nghiệp một cách hiệu quả và thành công.
  4. Mentorship lãnh đạo: Trong quá trình này, Mentor sẽ hỗ trợ Mentee lãnh đạo để phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình thông qua tăng cường khả năng quản lý và giúp họ đạt được các mục tiêu cá nhân trong vai trò lãnh đạo.
  5. Mentorship doanh nghiệp: Mentor sẽ giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp tìm kiếm cơ hội mới, giải quyết các vấn đề phát sinh, và phát triển kinh doanh một cách bền vững và thành công. Người Mentor đóng vai trò quan trọng và thiết yếu trong việc phát triển nhân sự của một doanh nghiệp.
  6. Mentorship tình nguyện: Mentor sẽ hỗ trợ các tình nguyện viên trong việc hoàn thành nhiệm vụ và phát triển cá nhân. Giúp Mentee có thêm những trải nghiệm quý giá, qua đó góp phần phát triển tích cực cho tập thể.

2/ Lợi ích của Mentorship

Mentorship, một hình thức đào tạo và hướng dẫn cá nhân, mang lại nhiều lợi ích cho cả người được hướng dẫn (Mentee) và người hướng dẫn (Mentor).

Đối với Mentee

  • Học hỏi từ kinh nghiệm thực tiễn: Mentee được tiếp cận kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm và bí quyết thành công quý báu từ Mentor, giúp họ rút ngắn thời gian học tập và phát triển bản thân. Nhờ vậy, Mentee có thể tránh được những sai lầm thường gặp và đạt được thành công nhanh chóng hơn.
  • Định hướng sự nghiệp chính xác: Mentor hỗ trợ Mentee xác định mục tiêu nghề nghiệp, xây dựng lộ trình phát triển phù hợp. Nhờ những lời khuyên và định hướng từ Mentor, Mentee sẽ có một con đường sự nghiệp rõ ràng và gặt hái được nhiều thành công hơn.
  • Mở rộng mạng lưới quan hệ: Mentee có cơ hội kết nối với Mentor và mạng lưới quan hệ của họ, tạo dựng mối quan hệ hợp tác, mở ra cơ hội học hỏi và phát triển trong tương lai. Mạng lưới quan hệ này có thể giúp Mentee tìm kiếm việc làm, học hỏi kinh nghiệm và tiếp cận với những nguồn lực mới.
  • Nâng cao sự tự tin: Nhờ được Mentor hỗ trợ và động viên, Mentee sẽ có thêm niềm tin vào bản thân, dám đương đầu với thử thách và đạt được mục tiêu đề ra. Sự tự tin này là yếu tố then chốt giúp Mentee thành công trong both đời sống cá nhân và công việc.

Đối với Mentor

  • Củng cố kiến thức, kỹ năng: Quá trình truyền đạt kiến thức và chia sẻ kinh nghiệm giúp Mentor ôn tập, củng cố và nâng cao kiến thức, kỹ năng của bản thân. Khi chia sẻ kiến thức với Mentee, Mentor sẽ có cơ hội nhìn nhận lại kiến thức của mình dưới góc độ khác, từ đó có thể hiểu rõ và vận dụng kiến thức một cách hiệu quả hơn.
  • Tạo tác động tích cực: Mentor có cơ hội tạo ra ảnh hưởng tích cực đến thế hệ trẻ, góp phần đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho cộng đồng và xã hội. Việc chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ Mentee phát triển là một cách để Mentor cống hiến cho xã hội và tạo dựng di sản cho thế hệ sau.
  • Nâng cao giá trị đạo đức: Việc truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm giúp Mentor thể hiện trách nhiệm xã hội, tạo dựng giá trị đạo đức và khẳng định vị thế bản thân. Mentor là tấm gương để Mentee noi theo và học hỏi, do đó, Mentor cần thể hiện những phẩm chất đạo đức tốt đẹp để truyền cảm hứng cho Mentee.
  • Mở rộng mối quan hệ: Mentor có cơ hội kết nối với thế hệ trẻ, học hỏi những ý tưởng mới mẻ và trau dồi tư duy sáng tạo. Giao tiếp và chia sẻ với Mentee giúp Mentor tiếp cận với những quan điểm mới và mở rộng tầm nhìn của bản thân.

Nhìn chung, Mentorship là một mối quan hệ hợp tác mang lại lợi ích cho cả hai bên. Mentee được học hỏi từ kinh nghiệm và kiến thức của Mentor, từ đó phát triển bản thân và đạt được thành công trong sự nghiệp. Mentor có cơ hội củng cố kiến thức, kỹ năng, tạo tác động tích cực đến xã hội và nâng cao giá trị đạo đức của bản thân.

Mentorship giúp xây dựng và phát triển doanh nghiệp - Digisource

3/ Quy trình 5 bước để xây dựng phương pháp Mentorship

3.1/ Xây dựng nền tảng cơ bản

Đầu tiên, để bắt đầu chương trình Mentorship, điều quan trọng là phải xác định rõ ràng mục tiêu của chương trình. Cả Mentor và Mentee nên cùng định hướng về những giá trị và mục đích mà họ mong muốn đạt được. Việc lên kế hoạch chi tiết cho các hoạt động Mentorship như thời gian, địa điểm, nội dung và phương pháp cũng rất quan trọng để đảm bảo tính hợp lý và hiệu quả của chương trình. Đồng thời, việc xác định rõ vai trò và trách nhiệm của Mentor, Mentee và Ban tổ chức sẽ giúp mọi người tham gia vào chương trình với sự hiểu biết và cam kết.

3.2/ Lựa chọn và ghép cặp Mentor và Mentee

Sau khi xây dựng nền tảng cơ bản, bước tiếp theo là lựa chọn và ghép cặp Mentor và Mentee. Việc này đòi hỏi phải xác định rõ tiêu chí phù hợp để lựa chọn Mentor và Mentee sao cho họ có thể hợp tác và phát triển hiệu quả. Có thể áp dụng các phương pháp như khảo sát, phỏng vấn, đánh giá năng lực để đảm bảo sự phù hợp giữa hai bên. Trước khi bắt đầu chương trình, tạo điều kiện cho Mentor và Mentee giao tiếp, kết nối và xây dựng mối quan hệ tin tưởng sẽ giúp họ bắt đầu với tinh thần hợp tác và cởi mở.

3.3/ Hỗ trợ Mentor và Mentee

Mentorship không chỉ đơn thuần là việc trao đổi kiến thức mà còn là quá trình hỗ trợ và phát triển. Để đảm bảo hiệu quả, cần cung cấp đào tạo cho cả Mentor và Mentee về những kiến thức và kỹ năng cần thiết để tham gia chương trình. Đồng thời, sẵn sàng hỗ trợ giải quyết các vấn đề và thách thức trong quá trình Mentorship cũng là một yếu tố quan trọng. Khuyến khích giao tiếp cởi mở và xây dựng môi trường thuận lợi cho Mentor và Mentee chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi cũng là một phần không thể thiếu trong quá trình này.

3.4/ Định hướng hoạt động Mentorship

Một khi đã bắt đầu chương trình, việc định hướng hoạt động Mentorship là cần thiết để đảm bảo mục tiêu được đạt được. Hỗ trợ Mentor và Mentee đặt ra mục tiêu cụ thể, rõ ràng và có thể đo lường được là bước quan trọng. Lập kế hoạch hành động chi tiết và theo dõi tiến trình Mentorship thường xuyên sẽ giúp đánh giá hiệu quả và điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo sự thành công của chương trình.

3.5/ Đánh giá và đo lường hiệu quả chương trình

Cuối cùng, để đảm bảo sự bền vững và phát triển của chương trình Mentorship, việc đánh giá và đo lường hiệu quả là cần thiết. Thu thập dữ liệu đánh giá từ Mentor, Mentee và các bên liên quan khác, sau đó phân tích và báo cáo kết quả sẽ giúp đưa ra các đề xuất cải tiến và điều chỉnh cho chương trình trong tương lai.

Bằng cách áp dụng quy trình 5 bước này một cách chặt chẽ và có hệ thống, chương trình Mentorship sẽ trở thành một công cụ mạnh mẽ giúp Mentor và Mentee phát triển nghề nghiệp và cá nhân một cách bền vững và hiệu quả.

Các kỹ thuật giúp xây dựng phương pháp mentorship - DigiSource

4/ Những kỹ thuật được sử dụng rộng rãi trong phương pháp Mentorship

4.1/ Phương pháp Đồng hành – Cùng nhau vượt qua khó khăn

  • Không chỉ là người hướng dẫn: Mentor sẽ trở thành người bạn đồng hành, hỗ trợ Mentee vượt qua mọi khó khăn, thử thách trong quá trình thực hiện.
  • Hỗ trợ chân thành và thiết thực: Mentor dành thời gian, tâm huyết để thấu hiểu, động viên và tiếp thêm sức mạnh cho Mentee.
  • Cùng nhau đối mặt và chiến thắng: Mentor và Mentee sát cánh, cùng nhau giải quyết vấn đề và gặt hái thành công.

4.2/ Phương pháp Gieo Hạt giống tri thức cho tương lai

  • Lời khuyên quý báu: Mentor gieo mầm tri thức bằng những lời khuyên quý báu, giúp Mentee mở rộng tư duy và nhận thức.
  • Giá trị ẩn chứa: Dù Mentee chưa thấu hiểu ngay, những lời khuyên này sẽ là “kim chỉ nam” dẫn dắt họ trong tương lai.
  • Cơ hội phát triển: Mỗi lời khuyên là một hạt giống tiềm năng, ươm mầm cho sự phát triển vượt bậc của Mentee.

4.3/ Phương pháp Xúc tác – Bước ngoặt thay đổi

  • Đưa Mentee vào “vùng thử thách”: Mentor tạo ra những tình huống, thử thách để Mentee rèn luyện bản lĩnh và vượt qua giới hạn bản thân.
  • Khơi gợi tư duy mới: Mentee được khuyến khích đổi mới tư duy, cách nhìn nhận vấn đề và tìm kiếm giải pháp sáng tạo.
  • Thay đổi bản sắc cá nhân: Quá trình thử thách giúp Mentee hoàn thiện bản thân, định hình giá trị và mục tiêu sống rõ ràng.

4.4/ Phương pháp Thể hiện – “Trực quan hóa” con đường thành công

  • Mentor “bắt tay làm”: Mentor trực tiếp thể hiện kỹ năng, hoạt động cụ thể để Mentee quan sát và học hỏi hiệu quả.
  • Phương pháp trực quan: Mentee dễ dàng tiếp thu kiến thức và kỹ năng thông qua hình ảnh, hành động trực quan.
  • Nắm bắt và phát triển kỹ năng: Mentee có cơ hội luyện tập, rèn dũa và hoàn thiện kỹ năng một cách nhanh chóng.

4.5/ Phương pháp Thu hoạch – Gặt hái thành quả xứng đáng

  • Đánh giá và xác định giá trị: Mentor cùng Mentee đánh giá kết quả học tập, phát triển kỹ năng của Mentee.
  • Hiểu rõ quá trình phát triển: Mentor và Mentee nhận thức rõ ràng về sự tiến bộ của Mentee.
  • Xác định hướng đi tiếp theo: Cùng nhau vạch ra kế hoạch phát triển phù hợp cho Mentee trong tương lai.

Mentorship là hành trình kết nối, sẻ chia và dìu dắt, nơi kinh nghiệm dày dặn của Mentor hòa quyện cùng tiềm năng bùng nổ của Mentee, tạo nên những bản giao hưởng thành công vang dội. Với sự trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm từ những “bậc tiền bối”, chương trình mentorship giúp xây dựng mối quan hệ tốt và tạo ra sự phát triển toàn diện cho cả hai bên.

Related posts