Talent Acquisition là gì? Trong tuyển dụng, Talent Acquisition có vai trò quan trọng như thế nào trong doanh nghiệp. Hãy cùng Headhunt DigiSource tìm hiểu bài viết bên dưới nhé !
Tham gia ngay Cộng đồng Làm tuyển dụng hông? của DigiSource để cập nhật thông tin mới nhất về HR nhé.
1. Talent Acquisition là gì? Talent Sourcing là gì ?
Trong lĩnh vực nhân sự, Talent Acquisition (thu hút nhân tài) và Talent Sourcing (tìm kiếm tài năng) là hai khái niệm quan trọng nhưng thường bị nhầm lẫn:
Talent Acquisition là quá trình thu hút, tuyển dụng và giữ chân những nhân tài phù hợp với tổ chức trong dài hạn. Đây không chỉ là việc lấp đầy các vị trí hiện tại mà còn là xây dựng một nguồn lực lao động vững chắc cho tương lai.
Talent Acquisition là gì? Talent Sourcing là gì ?
Talent Sourcing là một phần của Talent Acquisition, tập trung vào việc tìm kiếm, xác định và tiếp cận những ứng viên tiềm năng thông qua các kênh khác nhau như mạng xã hội, cơ sở dữ liệu ứng viên, và các sự kiện nghề nghiệp.
Talent Acquisition và Talent Sourcing đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh và đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp. Với các vị trí như Talent Acquisition Executive, Talent Acquisition Specialist, và Talent Acquisition Manager, doanh nghiệp có thể triển khai các chiến lược tuyển dụng dài hạn và hiệu quả.
1.1 Talent Acquisition Executive
Talent Acquisition Executive là người chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động tuyển dụng hàng ngày. Họ có nhiệm vụ tìm kiếm, sàng lọc và phỏng vấn ứng viên, đồng thời đảm bảo quá trình tuyển dụng diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Vai trò này thường bao gồm việc duy trì mối quan hệ tốt với các ứng viên tiềm năng và hỗ trợ các nhà quản lý tuyển dụng trong việc đưa ra quyết định cuối cùng.
1.2 Talent Acquisition Specialist
Talent Acquisition Specialist có trách nhiệm cao hơn so với Talent Acquisition Executive, thường tập trung vào các chiến lược tìm kiếm và thu hút nhân tài. Họ phát triển và thực hiện các chiến lược tuyển dụng dài hạn, phân tích dữ liệu tuyển dụng và thị trường lao động để đưa ra các quyết định chiến lược. Họ cũng làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác trong công ty để hiểu rõ nhu cầu nhân sự và đảm bảo cung cấp những ứng viên phù hợp nhất.
1.3 Talent Acquisition Manager
Talent Acquisition Manager là người đứng đầu bộ phận Talent Acquisition, chịu trách nhiệm điều hành và quản lý toàn bộ quá trình thu hút nhân tài của tổ chức. Họ phát triển các chính sách và quy trình tuyển dụng, quản lý đội ngũ tuyển dụng và đảm bảo rằng công ty có một chiến lược thu hút nhân tài hiệu quả. Vai trò này đòi hỏi khả năng lãnh đạo, tầm nhìn chiến lược và khả năng phân tích sâu rộng để đưa ra các quyết định quan trọng.
2. Sự khác biệt giữa Talent Acquisition và Recruitment
Sự khác biệt giữa Talent Acquisition và Recruitment nằm ở mục tiêu và phạm vi hoạt động của chúng. Trong khi Recruitment tập trung vào việc lấp đầy các vị trí trống hiện tại, thì Talent Acquisition lại hướng tới việc xây dựng một nguồn lực nhân tài dài hạn và phát triển thương hiệu tuyển dụng.
Thế nên, Talent Acquisition và Recruitment là hai thuật ngữ thường được sử dụng thay thế nhau, nhưng thực chất chúng có những sự khác biệt rõ ràng:
Sự khác biệt giữa Talent Acquisition vs Recruitment
Recruitment là quá trình tìm kiếm và lấp đầy các vị trí trống hiện tại trong công ty. Đây là một quy trình ngắn hạn, tập trung vào việc tuyển dụng những ứng viên phù hợp để đáp ứng nhu cầu tức thời.
Talent Acquisition lại mang tính chất dài hạn hơn, tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ và thu hút những ứng viên tiềm năng cho cả hiện tại và tương lai. Talent Acquisition không chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng mà còn bao gồm việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng, phát triển chiến lược tìm kiếm và thu hút nhân tài, cũng như duy trì mối quan hệ với các ứng viên tiềm năng.
3. Ý nghĩa của Talent Acquisition đối với doanh nghiệp
Talent Acquisition không chỉ dừng lại ở việc đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng, mà còn giúp tăng cường thương hiệu tuyển dụng, giảm chi phí tuyển dụng, và nâng cao hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên.
Để đạt được những mục tiêu này, Talent Acquisition cần thực hiện nhiều nhiệm vụ quan trọng, từ phát triển chiến lược tuyển dụng, tìm kiếm và xác định ứng viên tiềm năng, đến quản lý quy trình tuyển dụng và phân tích hiệu quả tuyển dụng.
Nhìn chung, Talent Acquisition là một phần không thể thiếu trong chiến lược nhân sự của bất kỳ doanh nghiệp nào, đóng góp quan trọng vào sự phát triển bền vững và thành công dài hạn của tổ chức.
Talent Acquisition đóng vai trò quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Đây là một phần không thể thiếu trong chiến lược nhân sự, giúp doanh nghiệp đảm bảo có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng các mục tiêu kinh doanh dài hạn. Dưới đây là một số ý nghĩa quan trọng của Talent Acquisition đối với doanh nghiệp:
- Đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng: Talent Acquisition giúp doanh nghiệp tìm kiếm và thu hút những nhân tài phù hợp nhất, đảm bảo rằng công ty luôn có đủ nhân lực để đáp ứng nhu cầu kinh doanh.
- Tăng cường thương hiệu tuyển dụng: Một chiến lược Talent Acquisition hiệu quả sẽ giúp xây dựng và duy trì thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ, thu hút nhiều ứng viên tiềm năng và tạo ra lợi thế cạnh tranh trong việc tuyển dụng.
- Giảm chi phí tuyển dụng: Bằng cách duy trì một nguồn ứng viên tiềm năng và sử dụng các chiến lược tuyển dụng thông minh, doanh nghiệp có thể giảm chi phí liên quan đến việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.
- Nâng cao hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên: Việc thu hút và giữ chân những nhân tài phù hợp giúp nâng cao hiệu suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
4. Nhiệm vụ chính của Talent Acquisition
Để đạt được những lợi ích trên, Talent Acquisition phải thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau, từ việc xây dựng chiến lược tuyển dụng đến việc duy trì mối quan hệ với ứng viên. Dưới đây là một số nhiệm vụ chính của Talent Acquisition:
- Phát triển và thực hiện chiến lược tuyển dụng: Talent Acquisition phải phát triển các chiến lược tuyển dụng dài hạn, bao gồm việc xác định nhu cầu nhân lực, tìm kiếm và thu hút ứng viên, cũng như xây dựng và duy trì thương hiệu tuyển dụng.
- Tìm kiếm và xác định ứng viên tiềm năng: Talent Acquisition phải sử dụng nhiều kênh khác nhau để tìm kiếm và xác định những ứng viên tiềm năng, từ mạng xã hội, cơ sở dữ liệu ứng viên, đến các sự kiện nghề nghiệp.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với ứng viên: Một phần quan trọng của Talent Acquisition là xây dựng và duy trì mối quan hệ với các ứng viên tiềm năng, đảm bảo rằng họ luôn quan tâm và sẵn sàng gia nhập công ty khi có cơ hội phù hợp.
- Quản lý quy trình tuyển dụng: Talent Acquisition phải quản lý toàn bộ quy trình tuyển dụng, từ việc sàng lọc, phỏng vấn, đến việc đưa ra quyết định tuyển dụng và chào đón nhân viên mới.
- Phân tích và đánh giá hiệu quả tuyển dụng: Talent Acquisition cần thường xuyên phân tích và đánh giá hiệu quả của các chiến lược và quy trình tuyển dụng, từ đó đưa ra các cải tiến để tối ưu hóa quá trình thu hút nhân tài.
Qua bài viết mà DigiSource đã chia sẻ với mọi người, hy vọng mọi người đã có thể hiểu được thuật ngữ Talent Acquisition là gì? & Tìm hiểu Talent Acquisition trong tuyển dụng có vai trò như thế nào… Và nếu bạn muốn tìm hiểu thêm thông tin trên này, hoặc có nhu cầu tìm hiểu các dịch vụ liên quan đến nhân sự, hãy liên hệ ngay với DigiSource hoặc để lại thông tin trên website này.
Tại DigiSource.vn, bạn có thể:
- Dịch vụ Headhunt để tìm kiếm ứng viên tài năng, tiết kiệm tài nguyên cho doanh nghiệp.
- Hội nhóm, group tuyển dụng zalo và các nền tảng khác.
- Tìm kiếm rất nhiều những vị trí tuyển dụng hấp dẫn và mới nhất trong lĩnh vực IT và Marketing.
- Tham gia cộng đồng JobConnect để Nhà tuyển dụng săn tìm những ứng viên tiềm năng.
- Tham gia các khóa học trong lĩnh vực IT, marketing và nhân sự để gia tăng khả năng tìm được vị trí mơ ước trong tương lai.
